Crescere insieme, guardare lontano, costruire la reputazione dell’ortopedia italiana nel mondo.

Carissimi Soci,
assumo la Presidenza di SIAGASCOT con un profondo senso di gratitudine e di grande responsabilità. Gratitudine verso tutti coloro che, in questi anni, hanno contribuito a costruire una Società giovane nell’anagrafe ma straordinariamente matura nei valori, nella visione scientifica e nell’energia umana che la anima. Responsabilità, perché ereditare una realtà così vitale e in crescita impone il dovere di non disperdere nulla di ciò che è stato costruito, anzi, di amplificarlo e proiettarlo verso nuovi orizzonti.

Ringrazio di cuore i miei predecessori Giuseppe Milano, Enrico Arnaldi, Massimo Berruto, Giovanni Di Giacomo, Giovanni Bonaspetti, Elizaveta Kon e Mario Ronga – per aver guidato SIAGASCOT con saggezza, coraggio e passione, lasciandomi una società coesa, rispettata a livello nazionale e internazionale, con più di 2.000 soci attivi e una reputazione scientifica che non ha nulla da invidiare a quelle delle realtà più affermate del panorama mondiale. Un ringraziamento speciale al Presidente uscente Mario Ronga, con cui ho avuto il privilegio di lavorare come Vicepresidente: la sua guida, il suo equilibrio e la sua visione sono stati per me un riferimento costante.

Il mio mandato segna una novità importante per la nostra Società: per la prima volta, la Presidenza di SIAGASCOT avrà una durata biennale. Si tratta di una scelta lungimirante, che consentirà di garantire maggiore continuità ai progetti, consolidare i risultati nel tempo e sviluppare strategie di ampio respiro senza essere vincolati da scadenze troppo ravvicinate. Due anni per costruire, non uno solo per avviare. Due anni in cui chiedo a tutti voi di essermi vicini, attivi, propositivi.

Una nuova architettura societaria: le Macroaree

Uno dei cambiamenti strutturali più significativi che caratterizzeranno il mio mandato riguarda l’organizzazione interna della Società. Supereremo la logica dei tanti comitati disgiunti – spesso frammentati, talvolta sovrapposti – per adottare un modello basato su Macroaree tematiche, più coese, più visibili e più efficaci. Questo non significa ridurre la ricchezza scientifica e clinica che ogni ambito esprime, ma, al contrario, valorizzarla attraverso una governance più fluida, capace di favorire la comunicazione trasversale e il lavoro di squadra tra specialisti di aree diverse. Le Macroaree saranno luoghi di dialogo, confronto e innovazione: una risposta concreta alla crescente complessità della nostra disciplina.

SIAGASCOT 4 Future: investire sul futuro

Fra tutte le macroaree, quella che mi sta più a cuore è sicuramente SIAGASCOT 4 future. I giovani non sono il futuro di SIAGASCOT: sono il presente di SIAGASCOT. Con quasi il 40% dei nostri soci under 40, abbiamo una responsabilità precisa: offrire a questa generazione strumenti, opportunità e spazi reali per crescere, affermarsi e portare il proprio contributo originale alla Società.

SIAGASCOT for Young sarà una macroarea dedicata, strutturata e permanente: non un’appendice del programma, ma un asse portante della vita societaria. Percorsi di Mentorship con i maestri della nostra disciplina, programmi di formazione avanzata, spazi di visibilità per i migliori lavori scientifici dei giovani ortopedici, Fellowship nazionali e internazionali pensate per chi sta costruendo il proprio percorso clinico e di ricerca. Voglio che ogni giovane socio senta che in SIAGASCOT c’è un posto per lui, che il suo talento venga riconosciuto e che il merito venga premiato, al di là delle appartenenze e delle geografie.

L’internazionalizzazione: SIAGASCOT nel mondo

La dimensione internazionale è un altro pilastro del mio programma. SIAGASCOT ha già costruito relazioni importanti con le grandi Società Scientifiche mondiali – EKS, ESSKA, ISAKOS, AOSSM, AANA e molte altre – e il rispetto che godiamo nel panorama internazionale è il frutto di anni di lavoro serio e di qualità scientifica riconosciuta. Ma possiamo e dobbiamo fare di più.

Rafforzeremo i Combined Meeting e le collaborazioni con le società scientifiche estere amiche, potenzieremo le Fellowship Internazionali, lavoreremo per portare in Italia i più grandi esperti mondiali e per proiettare all’estero le competenze e la ricerca dei nostri soci. La nostra rivista Joints, ormai incardinata in un percorso di indicizzazione, sarà uno strumento sempre più centrale in questa strategia: voglio che diventi un riferimento europeo, con impact factor e presenza sui database bibliografici più importanti. Vi chiedo di sostenerla con i vostri migliori lavori.

Sono Rettore del Campus Bio-Medico di Roma e so quanto conti il respiro internazionale in un’istituzione scientifica. Portare questa visione in SIAGASCOT è uno dei miei impegni più sentiti.

Carissimi, sono convinto che SIAGASCOT abbia davanti a sé anni straordinari. Abbiamo le radici, il tronco e i rami: abbiamo tutto ciò che serve per crescere ancora. Ma una società, come ogni squadra, vince solo se tutti remano nella stessa direzione. Il mio impegno è quello di essere un Presidente presente, accessibile, capace di ascoltare. La mia porta, il mio telefono e la mia mail saranno sempre aperti per confrontarsi, suggerire, costruire insieme.

Buon lavoro a tutti. Forza SIAGASCOT!

Con stima e amicizia,
Prof. Rocco Papalia
Presidente SIAGASCOT 2025–2027